砍掉工廠管理這8類,利潤立馬出來!

“收入-成本=利潤”,一個企業,要想追求利潤,方式有兩種:一種是增加收入,另一種就是降低成本。 營銷是企業的堡壘,而成本是一個企業的大后方,成本降低10%,利潤就翻一番,減成本就是減風險...

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沒有激勵的員工是低效的

管理,不在于知,而在于行! 以獎勵為重—— ●結果評估要到位 ●獎懲規則要清晰 ●激勵反饋要及時 “沒有激勵的員工是低效的,不會激勵的領導是致命的?!?在大多數人眼中,激勵與獎勵的區分并...

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“權力”不等于“領導力”

在很多人心目中,領導力就是權力。當了領導,有了權力,就有了領導力。這其實是不準確的,“權力”不等于“領導力”。 舉個例子,一個普通的交通警察,制度也可以讓他擁有管理行人和車輛的權力...

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公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強!

小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。 縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就...

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車間生產管理過程中增加隱性成本的16大問題點

1、管理者計劃不明確。 生產管理缺乏具體的計劃,從小組長到廠長對生產工藝要求,生產進度都是口頭表述,能做多少算多少。 2、管理者盲目追求產量。 管理者往往會以產量評價工作效率,而忽略了...

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員工忠誠來自哪里?

很多老板經常抱怨員工對企業不忠誠,卻很少去想想員工為什么不忠誠,因為忠誠從來都是雙方面的,體現的是老板與員工之間的合作狀態。 員工忠誠來自哪里?大致說來,員工忠誠度來自以下8個方面:...

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