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企業文化咨詢

常見問題:

(一)文化內容:

企業文化理念部分概念不清晰,內容混淆,認識不統一。

(二)文化體系:

沒有文化主線,文化表述東拼西湊,不成體系。

(三)文化建設:

沒有進行系統挖掘和提煉,企業特色不明顯,企業基因不突出。

(四)文化管理:

文化沒有落地生根,不能和企業管理實踐結合,不能產生實效。

(五)文化提升:

文化沒有及時更新或者提升,不能支撐企業的長遠發展。

原因分析:

1、重視發展、輕視文化

2、認為文化無用,不如多勞動干活

解決方案:

1、文化因子剖析:包括文化成因剖析、文化現狀剖析

2、提煉精神文化:包括核心理念(使命、愿景、價值觀)、經營理念、管理理念、工作理念

3、規范行為文化:包括領導行為規范、員工行為規范

4、宣貫、落地:試運行、全面導入、活動策劃

5、VI設計:確認VI設計清單、調研(目標顧客審美偏好、行業與品類特性、品牌戰略定位等)、VI核心要素設計(標志、標準字、標準色)、VI基本要素系統設計(如企業名稱、企業造型、象征意義、宣傳口號、吉祥物等)、應用系統(產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等)


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